銀行登陆台灣 前有险滩

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狭窄的台灣金融市场是對内地銀行想象力的极端磨练

文 刘冬

在大志勃勃的中資銀行眼中，亚洲銀行業利润最绵薄的市场另有甚麼吸引力？中國銀行（601988）正试圖答复这個問题，1月15日，中行對外声称其在台灣设立分支機構的各项筹辦事情希望顺遂，“產物、技能、职員、辦事等各方面的筹备事情已根基到位。”而厥後的1月16日，恰是《两岸金融羁系互助體谅备忘录》（MOU）见效的日子，这也象征着大陆和台灣在金融范畴内的互助将进入本色性操作阶段。

與中行雷同，包含扶植銀行（601939）、工商銀行（601398）在内的多家銀行也都冀望成為第一批登岸台灣的内地銀行。早在客岁11月，建行董事长郭树清便暗示對“台灣市场”颇有乐趣。而1月19日，工行董事长姜建清也在台北指出：“《两岸金融羁系互助體谅备忘录》（MOU）正式见效是很是好的事变。”

但是在乐观情感的暗地里，台灣金融市场的实际环境却使人担心。一向以来，台灣以世界上“最拥堵的銀行市场”為外界所诟病，民选政治布景下金融政策的非联贯和不完全，和銀行業的家属化特性，都让銀行業鼎新和并購的過程迟钝。1989年，台灣实现利率市场化，金融機構按照資金供求自行决议存貸款利率，銀行数量多余而又缺少差别化定位，過分竞争致使各家不能不流血杀價，到當今全行業的存貸款利差仅1％，几近可以看成是全世界銀行業利润空間最為狭小的市场。

咨询公司麦肯锡的一份陈述曾显示，台北只能保存不跨越15家銀行和500家分支機構，本地銀行業才有益可圖。但是，即即是到了2009年末，颠末金融危機的冲击，台灣仍有大巨细小共37家本土銀行，可以绝不浮夸地说，在台北，每走三步路就看到一家銀行。这一切都将使习气于从利差中得到大部門收入来历的内地銀行面對庞大挑战。别的，對付中資銀行来讲，但愿从台灣消费金融范畴的履历和人材的欲望天然并不是只是开设几家分行便可以或许解决。

现实上，大都中資銀行都在试圖以更快的方法—参股乃至收購进入台灣市场。但是从台灣銀行業的分成来看，彻底的官股銀行和虽民营化、但节制权仍在當局手中的泛官股銀行，这二者接管中資参股的可能性都极低；小型的民营銀行又不具吸引力，是以可以或许與中資銀行有本色互助的，就是消费金融气力强的民营金控機構，包含中信金控、國泰金控、富邦金控、台新金控、玉山金控和永丰金控等消费金融公司。

自两岸签订MOU的风声乍起，这几家公司的股票就由于可能會被内地銀行参股而成為热点股音波拉皮, 。但德勤众信金融業阐發师陈威宇向《举世企業家》指出：有財團色采的民营金控多担忧股权被稀释後谋划权會异主，是以都但愿對内地資金入股设定上限。别的，两岸瓜葛的特别性和台灣公家對大陆企業透明度的质疑，也使其對内地資金入股一事十分谨严。

中國銀行一名从事并購買卖的人士對这类担心不無認同，但他同時暗示，今朝两岸金融互助可操作性的法子還未出台，若是设定入股上限而工具是小銀行的话，那末中資参股的乐趣其实不大。

并不是没有機遇。在很多業内助士看来，中資銀行不该與台灣當地銀行去正面拼杀、争抢當地客户，而应定位在那些對大陆市场有着稠密热忱的企業和金融機構：持久以来，為活泼在大陆的数以十万的台商和台灣本土企業供给公經理財、財產辦理和参谋辦事，帮忙其领會贸易敌手，恰是中資銀行的强项。不外在姜建清看来，两岸的金融互痔瘡治療方法,助不该局限于两边市场，若是能在全世界其它地域寻觅贸易機遇，那末两边都将得到更多機會。